Measuring Performance and Providing Feedback (Pertemuan ke-8 MSDM)

Screenshot from 2015-05-15 15:26:20

Learning Objective

  1. Describe how merit-based and parity-based performance management systems relate to overall HR and competitive strategy.
  2. Describe the three dimensions of job performance.
  3. Explain differences among and common problems with various types of performance measures.
  4. Explain the value of using multiple sources to obtain performance appraisal ratings.
  5. Describe effective methods for providing feedback to employees.

Performance Management

  • Merupakan proses pengukuran dan memberikan umpan balik tentang kontribusi karyawan untuk organisasi.
  • Performance management dapat dikatakan efektif jika selaras dengan strategi kompetitif organisasi

EMPHASIZING EITHER MERIT OR PARITY

  • Merit-based System

Sebuah sistem manajemen kinerja yang secara khusus bertujuan untuk mengidentifikasi dan mengakui kontribusi karyawan yang tinggi.

  • Parity-Based System

Sebuah sistem manajemen kinerja yang bertujuan untuk mengakui kontribusi dari semua karyawan tanpa memandang seseorang lebih dari yang lain.

 

About

View all posts by

Leave a Reply