Mengelola Bisnis dengan Efektif

Jenjang manajemen adalah:

  1. manajemen puncak (tingkat tinggi), yang berkonsentrasi pada tujuan jangka panjang perusahaan;
  2. manajemen menengah, yang bertanggung jawab atas keputusan menengah dan jangka pendek; dan
  3. manajemen pengawasan, yang sangat terlibat dengan karyawan yang terlibat dalam proses produksi sehari-hari.

Fungsi utama manajemen adalah:

  1. perencanaan untuk masa depan (tujuan);
  2. mengatur sumber daya untuk mencapai tujuan;
  3. memimpin karyawan dengan memberi mereka instruksi tentang bagaimana mereka harus menyelesaikan tugas mereka; dan
  4. mengontrol, yang melibatkan pemantauan dan evaluasi tugas karyawan.

Keterampilan manajerial terpenting yang dibutuhkan adalah:

  1. keterampilan konseptual, yang digunakan untuk memahami hubungan di antara berbagai tugas;
  2. keterampilan interpersonal, yang digunakan untuk berkomunikasi dengan karyawan lain dan dengan pelanggan;
  3. Keterampilan teknis, yang digunakan untuk melakukan tugas sehari-hari tertentu, seperti keterampilan akuntansi untuk mengembangkan laporan keuangan atau keterampilan kelistrikan untuk memahami bagaimana kabel diatur; dan
  4. Keterampilan pengambilan keputusan, yang digunakan untuk menilai pilihan alternatif tentang alokasi sumber daya perusahaan.

Beberapa pedoman utama untuk manajemen waktu yang efektif adalah:

  1. menetapkan prioritas yang tepat untuk fokus pada tanggung jawab pekerjaan yang paling penting;
  2. jadwalkan interval waktu yang lama untuk tugas-tugas besar untuk fokus pada tugas-tugas tersebut sampai pekerjaan selesai;
  3. meminimalkan gangguan untuk menyelesaikan tugas;
  4. menetapkan tujuan jangka pendek untuk mengurangi proyek jangka panjang; dan
  5. mendelegasikan tugas yang dapat diselesaikan karyawan sendiri.

Keputusan perusahaan mengenai konsep manajerial yang dirangkum di sini memengaruhi kinerjanya. Keputusannya mengenai penggunaan lapisan manajemen memengaruhi biaya pengelolaan bisnis. Pemanfaatan fungsi dan keterampilan manajerial mempengaruhi biaya produksinya.

Kemampuan para pengelolanya untuk mengatur waktu mempengaruhi efisiensi produksinya. Secara keseluruhan, perusahaan dengan manajemen yang efektif akan berjalan lebih lancar, yang menghasilkan biaya produksi yang lebih rendah dan kepuasan pelanggan yang lebih tinggi, yang meningkatkan kinerjanya.

About

View all posts by

Leave a Reply

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.